УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Стили управления
Часть 3

Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
В предыдущих статьях мы рассмотрели авторитарный и демократичный стили управления. В данной статье рассмотрим ещё один стиль.
Либеральный стиль
Стиль — «как сделаешь, так и будет».

Здесь акцент делается на осознанности сотрудников, их вовлеченности, минимуме контроля. Коллектив, по сути, находится на самоуправлении.
Такая ситуация складывается, как правило, либо в коллективах со слабым, безвольным руководителем, не способным брать ответственность, контролировать, управлять изменениями. Или же напротив, в ситуации уверенного лидера, собравшего сильную команду профессионалов, осознающих свои цели и задачи, способных отвечать за результат.
Здесь мы привели базовую классификацию стилей управления с целью показать важность именно этой составляющей при подборе персонала. Оцените, насколько описанный вами специалист впишется в вашу систему управления, приживется ли он в ней, достаточно ли для него будет пространства или же наоборот, регламентов.
Пересмотрите работу всего коллектива в рамках стилей управления — кто из них хочет большей свободы, а кто, напротив хочет простоты и понятности заданий? Это поможет создать более стабильную команду, в которой сотрудники будут на своих местах и смогут показывать большие результаты.
Вернуться к началу статьи:
Запишись на консультацию специалиста по персоналу
Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!
Показать ещё