Сайт использует файлы cookie 🍪
Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь на
использование фалов cookie
Сайт использует файлы cookie 🍪
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Обязательные cookies
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookies
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные cookies
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ

Как происходит адаптация сотрудника?

Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
Вроде бы всё очевидно, но что конкретно мы должны делать с кандидатом, чтобы ему было комфортно погружаться в рабочий процесс компании?
Давайте начнем с того, что определим основные методы адаптации, т.е. способы — как доносится необходимая информация, устанавливаются связи, «происходит погружение» в процесс работы.
В основном, в процессе адаптации присутствуют такие методы, как:
Наставничество
Назначают опытного работника (от 3-х лет) над новичком для помощи на начальных этапах, консультировании, введении в курс дела и знакомства с коллективом.
Беседа
Руководитель, специалист кадровой службы и другие специалисты отвечают на возникшие вопросы новичка.
Ознакомительная экскурсия
Новичку показывают территорию компании, определяя все подразделения, знакомят с коллективом, рассказывают об истории компании и о корпоративной культуре.
Аттестация
Проводится с целью выявления, что человек уже запомнил, а что – нет, какие пробелы в его знаниях необходимо заполнить. А кроме того, традиционно, готовясь к экзамену сотрудник лишний раз повторит пройденные темы. Может проводиться и через месяц, и в конце адаптационного периода, и спустя год работы.
Тренинги и семинары
Проводятся для выработки у новичка определенных навыков, полезных для выполнения своих задач в данной организации. Так же могут быть полезны неформальные формы обучения – в виде деловых игр, например.
Психологическое тестирование
Проведение психологического тестирования может показать, насколько уверенно чествует себя кандидат, уровень его тревожности. Здесь в значительной степени важна динамика, т.е изменение состояния сотрудника в ту или иную сторону.
В зависимости от ваших возможностей и ресурсов кампании Вы можете выбрать комбинацию подходящих для вашей компании методов, которые в наибольшей степени отвечают задачам адаптации в вашей компании.
Показать ещё