Заказать звонок
Укажите контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Стили управления
Часть 2
Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
Бизнес-консультант по развитию персонала
Здесь мы рассмотрели важность выбора стиля управления Вашими сотрудниками. Продолжим?
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ HR-ДИАГНОСТИКУ
- Узнаем, с какой проблемой вы столкнулись. Как пробовали решать вопрос: самостоятельно или привлекали подрядчиков
- Уточняем ваши бизнес-цели. Чего вы хотите добиться, наняв сотрудника.
- Разбираем ваш кейс. Определяем дорожную карту выхода на желаемые результаты.
Отправляя форму, вы соглашайтесь с политикой конфиденциальности.
Демократичный стиль руководства
Коротко об этом стиле можно сказать так: «а давайте подумаем вместе». В целом идея хорошая, но работает ли она так как надо? Все ли участники команды действительно участвуют в обсуждении или кто-то регулярно отсиживается в стороне, насколько Ваша команда готова и мотивирована к активному и деятельному участию в управленческих решениях.
Кроме того, иногда публичные дебаты уводят нас от цели, не неся конструктива. Демократия имеет тенденцию скатываться к анархии. Задумайтесь об этом. Стоит ли выносить каждый вопрос на общее обсуждение или достаточно обсудить готовое решение, дав возможность высказаться сотрудникам, у которых есть идеи, есть интерес?
Используя такую стратегию, Вы сможете помимо решения текущих рабочих задач провести аудит команды, оценить вовлеченность и мотивированность сотрудников.
Используя такую стратегию, Вы сможете помимо решения текущих рабочих задач провести аудит команды, оценить вовлеченность и мотивированность сотрудников.
Кроме того, Вы сможете выделить и поощрить людей лояльных к вашему бизнесу, оценив их вклад в развитие компании, создать условие для их дальнейшего развития и роста.
Читайте продолжение статьи:
Запишись на консультацию специалиста по персоналу
Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!