Заказать звонок
Укажите контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Стили управления
Часть 1
Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
Бизнес-консультант по развитию персонала
Подбирая в команду сотрудников, мы рассматриваем людей с различных точек зрения — профессиональной, психологической, с позиции эффективного опыта работы, но редко уделяем внимание управляемости, а точнее, стилю руководства, к которому человек привык или имеет склонность. Рассмотрим, как это выглядит на практике.
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ HR-ДИАГНОСТИКУ
- Узнаем, с какой проблемой вы столкнулись. Как пробовали решать вопрос: самостоятельно или привлекали подрядчиков
- Уточняем ваши бизнес-цели. Чего вы хотите добиться, наняв сотрудника.
- Разбираем ваш кейс. Определяем дорожную карту выхода на желаемые результаты.
Отправляя форму, вы соглашайтесь с политикой конфиденциальности.
Авторитарный стиль руководства
Если кратко, то это «как я сказал, так и делайте». Просто, понятно, доступно.
Условно кандидатов можно разделить на две группы: для одних это благо, для вторых — ад.
Для некоторых типов компаний и должностей это прекрасная возможность руководителю действовать слаженно, не тратить время на дискуссии, получать предсказуемый результат. Например, для добывающей отрасли или силовых структур.
В таких командах важен авторитет руководителя, дисциплина и понятность действий в экстренной ситуации, поэтому обсуждения чаще всего неприемлемы.
Условно кандидатов можно разделить на две группы: для одних это благо, для вторых — ад.
Для некоторых типов компаний и должностей это прекрасная возможность руководителю действовать слаженно, не тратить время на дискуссии, получать предсказуемый результат. Например, для добывающей отрасли или силовых структур.
В таких командах важен авторитет руководителя, дисциплина и понятность действий в экстренной ситуации, поэтому обсуждения чаще всего неприемлемы.
Для таких команд авторитарный стиль — это норма. Сотрудники приходят в коллектив, понимая и принимая эти правила, иначе человек просто не приживется в команде.
Но если мы говорим о творческой среде (возьмем такие полярные отрасли для наглядности). Сможет ли успешно функционировать дизайнерское бюро или рекламное агентство с авторитарным руководителем?
Ответ очевиден. Творческие люди не приживутся в авторитарной среде, не покажут результата, да и просто, скорее всего, будут искать иное рабочее место.
Читайте продолжение статьи:
Запишись на консультацию специалиста по персоналу
Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!