Кадровое агентство
ООО "Сейнтс"
МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ

Что нужно знать о мотивации сотрудника?

Бурба Екатерина
Бизнес-психолог
Говоря мотивации сотрудника, важно разделять мотивацию на два вида — внешнюю и внутреннюю.
Внешняя мотивация — это условия работы, базовый минимум, необходимый для того, чтобы он продолжал успешно выполнять свои обязанности.

Сами по себе условия работы не повышают мотивацию, но она снижается при их отсутствии.

Внутренняя мотивация повышает удовлетворённость работой и ведёт к повышению результативности.

Как обеспечить внешнюю мотивацию сотрудника?


Проверьте, обеспечен ли необходимый минимум:


  1. Безопасные условия работы.
  2. Условия для эффективного труда: все ли необходимое есть в доступе, нет ли чего-то препятствующего эффективной работе.
  3. Возможность получить за восьмичасовой рабочий день доход, достаточный для обеспечения полноценной жизни.
  4. Условия для эффективных коммуникаций с коллегами, руководством и подчинёнными. Есть ли уважение ко всем членам команды.
  5. Эффективный, но ненавязчивый контроль.
  6. Политика компании, способствующая разрешению рабочих вопросов, а не препятствующая им.

Что может повысить вовлечённость сотрудника?


В зависимости от интересов сотрудника, его может привлекать:

  1. Возможность карьерного развития.
  2. Возможность для обучения и развития.
  3. Наличие одной задачи, требующей от сотрудника большей компетентности, чем есть сейчас, для стимулирования его к развитию.
  4. Возможность добиться успеха в своей работе, удовольствие от достижения амбициозных целей.
  5. Грамотное дозирование задач с персональной ответственностью, принятием самостоятельных решений в зависимости от компетентности сотрудника.
  6. Признание вклада людей, их достижений.
Запишись на консультацию специалиста по персоналу
Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!
Показать ещё