Как собрать команду мечты за 60 дней и побить рекорды выручки в 2024

HR может отсеять Вас на этапе отбора резюме, ему достаточно 15 секунд, чтобы отложить Ваше резюме в сторону, он видит Вас насквозь - всё это фразочки, достойные современного фильма ужасов. Что нужно сделать, чтобы этого не произошло? Давайте разбираться вместе.

Когда перед HR-ми находятся сотни резюме, глаза разбегаются, и кажется, что мы ищем иголку в стоге сена. Итак, что поможет производить отбор по откликам быстро и качественно? Выделение нескольких ключевых этапов скрининга резюме.

Актуальная сейчас тема баланса — баланса отношений, баланса энергий, — строящегося из соотношения «брать-давать».

Как подобрать руководителя в кризис и спасти бизнес

Goodwill или деловая репутация — это капитал, которым обладает любая компания, любой специалист. Чем выше репутация, доверие к специалисту или компании, тем выше спрос на услуги, лояльность потребителя, а, соответственно, и доход компании.

Как найти хорошего руководителя высшего звена

Управление предприятием в условиях кризиса

Общение, коммуникации, переговоры — каждодневная реальность для каждого из нас.

Еще одна составляющая hr-бренда — внутренний hr-бренд. Без создания комфортных условий для сотрудников сильную команду не построить.

Кризис менеджмент в эпоху глобальных изменений

Рассмотрим подробнее, из чего складывается то, как воспринимают компанию потенциальные сотрудники.

Как найти высоко квалифицированного специалиста

Как найти хорошего топ-менеджера

Волнующий момент, мы разместили вакансию и ждем того самого единственного и неповторимого кандидата. Начинают идти отклики, мы проводим собеседования, кто-то нам нравится, кто-то кажется неподходящим для нашей вакансии.

Давайте рассмотрим преимущества от найма «возрастных» сотрудников.

Давайте рассмотрим кандидатов, не укладывающихся в возрастные рамки, отведенные работодателями, и имеющие возраст выше «желаемого».

с оценкой их адаптивности, обучаемости и стремления развиваться в рамках Вашей компании

Как уже говорилось ранее здесь, иногда в ходе тщательного исследования мотивации сотрудников можно выявить неожиданные проблемы в компании.

Итак, работодателям стоит задуматься о том, чтобы минимизировать правовые и репутационные риски. Приведем несколько основных правил, которым рекомендуем следовать при увольнении, по какой бы причине оно ни было.

Что ещё важно помнить, чтобы общение было результативным?

В диалоге нам важно не просто говорить, но быть услышанными. Иногда случается, что наши слова как будто не воспринимаются собеседником: он делает из них какие-то сторонние выводы или же вызывают у него не те эмоции, на которые мы рассчитывали.

Увольнение сотрудников — тонкий момент в работе любого руководителя. Неважно, сам ли уходит сотрудник, или принято решение об увольнении.

Определенно, Вы сможете найти для себя и иные благоприятные возможности, связанные с наймом сотрудников с небольшим опытом работы.

Запуск любого процесса начинается с анализа ситуации — это позволяет повысить эффективность предпринимаемых мер и сократить издержки, избегая бессмысленных шагов.

Мы можем многое сказать о системе нематериальном поощрении, но всё-таки зарплата — базовая составляющая трудовой мотивации. И, конечно, выглядит она по-разному со стороны работодателя и сотрудника.

прежде, чем отказать сотруднику не имеющему «длительного и непрерывного, годами наработанного» стажа, задумайтесь о своей выгоде, которую вы получаете наняв такого сотрудника

Итак, договоренность о выходе нового сотрудника заключена. Что же дальше? Часто кажется, что цель достигнута, следующие шаги за новым сотрудником.

Что такое эйджизм в обычном его понимании? Дискриминация человека на основании его возраста.

Конечно же, один из важнейших моментов подбора — «продающая вакансия», то есть вакансия, на которую откликалась бы именно целевая аудитория.

Варианты сотрудничества. Какие бывают? Как оформляются юридически? Какие плюсы и минусы имеют?

Составление 3D профиля кандидата. Анализ сложных в закрытии вакансий и составление портрета кандидата для компаний, ориентированных на развитие

При качественном отборе персонала мы подбираем сотрудника, чьи психологические особенности позволяют успешно выполнять интересующий нас тип задач.

При выходе сотрудника запускается процесс адаптации, и здесь важно понимать о каком именно виде адаптации идет речь в первую очередь.

Вроде бы всё очевидно, но что конкретно мы должны делать с кандидатом, чтобы ему было комфортно погружаться в рабочий процесс компании?

Либеральный стиль. Здесь акцент делается на осознанности сотрудников, их вовлеченности, минимуме контроля.

Подбирая в команду сотрудников, мы рассматриваем людей с различных точек зрения — профессиональной, психологической, с позиции эффективного опыта работы, но редко уделяем внимание управляемости, а точнее, стилю руководства

Подбирая в команду сотрудников, мы рассматриваем людей с различных точек зрения — профессиональной, психологической, с позиции эффективного опыта работы, но редко уделяем внимание управляемости, а точнее, стилю руководства, к которому человек привык или имеет склонность.

Очень часто, задумываясь о мероприятиях по мотивации, руководитель планирует в первую очередь корпоративы или отдельные мероприятия по сплочению коллектива.

Составляя потрет кандидата, важно учесть его психологические особенности, ведь те или иные черты личности могут ему помочь, а могут и помешать в достижении поставленных целей.

Говоря мотивации сотрудника, важно разделить мотивацию на два вида — внешнюю и внутреннюю.

Как часто мы сталкиваемся проблемой «текучки» персонала, люди приходят, и, отработав пару месяцев, а иногда и дней, уходят разочарованные?

5 шагов к кандидату, который подойдёт именно Вашей команде.

Наша команда подготовила для Вас пять вопросов, с помощью которых можно определить для чего Вам нужен новый сотрудник и сделать вывод о требованиях к его квалификации.

Построение собственного сильного hr-бренда стало в последнее время неотъемлемой частью корпоративной культуры, одной из титульных задач для отделов персонала. Давайте разберемся что же это такое и для чего он так нужен компании.

Как подобрать руководителя отдела продаж в кризис и развить бизнес

Надежное агентство по подбору персонала.

Определение сильных и слабых сторон, прогноз рисков, рекомендации по повышению эффективности работы сотрудника

Быстро и на выгодных условиях. С оценкой компетенций, психологических качеств и выдачей рекомендаций по сотрудником

Профессиональная оценка компетенций, тестирование психологических качеств и предоставление рекомендаций по презентуемым сотрудникам

Построение собственного сильного hr бренда стало в последнее время неотъемлемой частью корпоративной культуры, одной из титульных задач для отделов персонала. Давайте разберемся что же это такое и для чего он так нужен компании.