ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

    Как определить, какими личными качествами должен обладать сотрудник?

    Бурба Екатерина
    Бизнес-психолог
    Составляя потрет кандидата, важно учесть его психологические особенности, ведь те или иные черты личности могут ему помочь, а могут и помешать в достижении поставленных целей.

    Но как определить, какие черты будут для кандидата наиболее значимыми?

    Наша команда подготовила для Вас пять вопросов, с помощью которых можно это сделать.

    Какие задачи будут стоять у сотрудника в приоритете?
    Что данный сотрудник будет делать чаще всего в течении дня/недели/месяца?
    Как будет оцениваться эффективность?
    С какими трудностями он будет сталкиваться чаще всего?
    Был ли подбор на эту/аналогичную строчку?
    Какие сложности в адаптации/работе возникали?
    Запишись на консультацию и узнай всё о самостоятельной оценке кандидатов!
    Наша команда использует достоверные методы из арсенала hr-специалиста и психолога для оценки сотрудника, который подходит именно Вам!
    Какие задачи будут стоять у сотрудника в приоритете?

    Очень часто на одну основную задачу (выполнение работы) приходится несколько дополнительных
    (ведение документации, предоставление отчёта руководителю, коммуникации с коллегами или заказчиком).
    К чему у сотрудника должна быть большая склонность? Ошибки в какой сфере принесут больше вреда?


    Что данный сотрудник будет делать
    чаще всего в течении дня/недели/месяца?

    Природная склонность к виду деятельности позволяет сотруднику тратить меньше энергии на её выполнение,
    лучше концентрироваться на одном деле
    в течение долгого времени.

    Какая это область в данной вакансии?
    Как будет оцениваться эффективность сотрудника?

    На что должен ориентироваться сотрудник:
    процесс или результат? Логику или эмоции?
    Строгое соблюдение инструкций или выполнение работы любой ценой?


    С какими трудностями сотрудник будет сталкиваться чаще всего?

    Необходимость отстаивать свою точку зрения,
    выдерживать эмоциональное напряжение, подстраиваться
    под требовательного клиента, уступать, действовать
    в ситуации неопределённости — всё это требует наличия определённых черт характера, не всегда совместимых друг с другом.
    Как избежать противоречивых требований к кандидату?
    Профессиональный анализ должности от нашего психолога и HR-специалиста позволит устранить противоречия и повысить конверсию откликов!
    Наша команда использует достоверные методы из арсенала hr-специалиста и психолога для оценки сотрудника, который подходит именно Вам!
    Был ли подбор на эту/аналогичную строчку?
    Какие сложности в адаптации/работе возникали?

    Наличие проблем в адаптации также может свидетельствовать о наличии у сотрудника черт характера, несовместимых с должностью. Хотя часто проблема лежит гораздо глубже.

    Например, если причина недовольства сотрудником — конфликты, стоит разобраться, является ли конфликтность чертой личности, или условия работы вынудили его выстраивать отношения таким образом.

    Составляя психологический портрет кандидата, важно учитывать и специфику работы, и коллектив, в котором он будет работать, и то, насколько отдельные черты личности могут гармонично сочетаться в одном человеке.


    Лучше всего с этой задачей справится квалифицированный психолог, но даже минимальный учёт основных сложностей поможет повысить эффективность и качество как подбора, так и адаптации персонала.

    Запишись на консультацию специалиста по персоналу
    Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!
    Записаться
    Говорим конструктивно. Выстраиваем диалог.
    Что ещё важно помнить, чтобы общение было результативным?
    Говорим конструктивно. Частые ошибки
    В диалоге нам важно не просто говорить, но быть услышанными. Иногда случается, что наши слова как будто не воспринимаются собеседником: он делает из них какие-то сторонние выводы или же вызывают у него не те эмоции, на которые мы рассчитывали.
    Давайте поговорим… об увольнении Часть 1
    Увольнение сотрудников — тонкий момент в работе любого руководителя. Неважно, сам ли уходит сотрудник, или принято решение об увольнении.
    Что важно учитывать при формировании заработной платы?
    Мы можем многое сказать о системе нематериальном поощрении, но всё-таки зарплата — базовая составляющая трудовой мотивации. И, конечно, выглядит она по-разному со стороны работодателя и сотрудника.
    Подготовка к выходу сотрудника на работу
    Итак, договоренность о выходе нового сотрудника заключена. Что же дальше? Часто кажется, что цель достигнута, следующие шаги за новым сотрудником.
    Эйджизм и его влияние на подбор персонала
    Что такое эйджизм в обычном его понимании? Дискриминация человека на основании его возраста.
    Как составить продающую вакансию и отобрать лучших кандидатов?
    Конечно же, один из важнейших моментов подбора — «продающая вакансия», то есть вакансия, на которую откликалась бы именно целевая аудитория.
    Как выбрать лучший вариант сотрудничества работника и работодателя?
    Варианты сотрудничества. Какие бывают? Как оформляются юридически? Какие плюсы и минусы имеют?
    Адаптация и психологические особенности сотрудника
    При качественном отборе персонала мы подбираем сотрудника, чьи психологические особенности позволяют успешно выполнять интересующий нас тип задач.
    Как происходит адаптация сотрудника?
    Вроде бы всё очевидно, но что конкретно мы должны делать с кандидатом, чтобы ему было комфортно погружаться в рабочий процесс компании?
    Стили управления Часть 1
    Подбирая в команду сотрудников, мы рассматриваем людей с различных точек зрения — профессиональной, психологической, с позиции эффективного опыта работы, но редко уделяем внимание управляемости, а точнее, стилю руководства, к которому человек привык или имеет склонность.
    Что даёт развитая система мотивации?
    Очень часто, задумываясь о мероприятиях по мотивации, руководитель планирует в первую очередь корпоративы или отдельные мероприятия по сплочению коллектива.
    Как определить, какими личными качествами должен обладать сотрудник?
    Составляя потрет кандидата, важно учесть его психологические особенности, ведь те или иные черты личности могут ему помочь, а могут и помешать в достижении поставленных целей.
    Что нужно знать о мотивации сотрудника?
    Говоря мотивации сотрудника, важно разделить мотивацию на два вида — внешнюю и внутреннюю.
    Зачем нужна адаптация сотрудников?
    Как часто мы сталкиваемся проблемой «текучки» персонала, люди приходят, и, отработав пару месяцев, а иногда и дней, уходят разочарованные?
    Эффективный подбор персонала
    5 шагов к кандидату, который подойдёт именно Вашей команде.
    Как правильно определить ключевые компетенции сотрудника?
    Наша команда подготовила для Вас пять вопросов, с помощью которых можно определить для чего Вам нужен новый сотрудник и сделать вывод о требованиях к его квалификации.
    Hr-бренд и поиск сотрудников
    Построение собственного сильного hr-бренда стало в последнее время неотъемлемой частью корпоративной культуры, одной из титульных задач для отделов персонала. Давайте разберемся что же это такое и для чего он так нужен компании.
    Показать ещё