Кадровое агентство
ООО "Сейнтс"
МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ

Зачем нужна адаптация сотрудников?

Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
Как часто мы сталкиваемся проблемой «текучки» персонала, люди приходят, и, отработав пару месяцев, а иногда и дней, уходят разочарованные?
Не всегда причина в завышенных ожиданиях кандидата, или «нерыночных» условиях. Ведь сотрудник вышел к вам, а значит, в целом, был согласен с вашими условиями работы. Что же происходит?
Есть смысл разобраться с причинами ухода в каждом конкретном случае, систематизировать эту информацию и внести поправки в систему адаптации. Есть ли у вас такая система, работает ли она на практике или в большей степени носит декларативный характер?
Система адаптации должна применяться в каждой компании, и делается это для того чтобы:
  1. Уменьшить у новичка состояние стресса, тревожности, неопределенности
  2. Дать новичку хорошее первое впечатление о компании, которое в дальнейшем, возможно, сыграет на благоприятном имидже компании.
  3. За кратчайшие сроки сделать новичка членом целой команды, привить лояльность, преданность компании, четкое понимание своего дела.
  4. Получить как можно раньше от новичка полноценное и идеальное выполнение своих обязанностей.
  5. Максимально снизить вероятность ухода нового сотрудника.
Итак, задачи адаптации понятны, конечной же ее целью, безусловно, является содействие быстрому эффективному и долгосрочному закреплению сотрудника на его должности. Для компании же это значит — экономию бюджетов на поиск сотрудников, стабильность, лояльность сотрудников и их заинтересованность в развитии компании.
Запишись на консультацию специалиста по персоналу
Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!
Показать ещё