Заказать звонок
Укажите контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ
Зачем нужна адаптация сотрудников?
Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
Бизнес-консультант по развитию персонала
Как часто мы сталкиваемся проблемой «текучки» персонала, люди приходят, и, отработав пару месяцев, а иногда и дней, уходят разочарованные?
Не всегда причина в завышенных ожиданиях кандидата, или «нерыночных» условиях. Ведь сотрудник вышел к вам, а значит, в целом, был согласен с вашими условиями работы. Что же происходит?
Есть смысл разобраться с причинами ухода в каждом конкретном случае, систематизировать эту информацию и внести поправки в систему адаптации. Есть ли у вас такая система, работает ли она на практике или в большей степени носит декларативный характер?
Есть смысл разобраться с причинами ухода в каждом конкретном случае, систематизировать эту информацию и внести поправки в систему адаптации. Есть ли у вас такая система, работает ли она на практике или в большей степени носит декларативный характер?
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ HR-ДИАГНОСТИКУ
- Узнаем, с какой проблемой вы столкнулись. Как пробовали решать вопрос: самостоятельно или привлекали подрядчиков
- Уточняем ваши бизнес-цели. Чего вы хотите добиться, наняв сотрудника.
- Разбираем ваш кейс. Определяем дорожную карту выхода на желаемые результаты.
Отправляя форму, вы соглашайтесь с политикой конфиденциальности.
Система адаптации должна применяться в каждой компании, и делается это для того чтобы:
- Уменьшить у новичка состояние стресса, тревожности, неопределенности
- Дать новичку хорошее первое впечатление о компании, которое в дальнейшем, возможно, сыграет на благоприятном имидже компании.
- За кратчайшие сроки сделать новичка членом целой команды, привить лояльность, преданность компании, четкое понимание своего дела.
- Получить как можно раньше от новичка полноценное и идеальное выполнение своих обязанностей.
- Максимально снизить вероятность ухода нового сотрудника.
Итак, задачи адаптации понятны, конечной же ее целью, безусловно, является содействие быстрому эффективному и долгосрочному закреплению сотрудника на его должности. Для компании же это значит — экономию бюджетов на поиск сотрудников, стабильность, лояльность сотрудников и их заинтересованность в развитии компании.
Запишись на консультацию специалиста по персоналу
Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!