ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Внешний hr-бренд
Часть 2

Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
Рассмотрим подробнее, из чего складывается то, как воспринимают компанию потенциальные сотрудники.

На что же влияют эти факторы?

Чем выше привлекательность компании как работодателя,
тем выше возможность получать в свою команду лучших специалистов
и, соответственно, иметь больший ресурс для роста по сравнению с конкурентами.

Таким образом, кропотливо работая над hr-брендом компании,
на самом деле мы работаем над ее конкурентоспособностью,
устойчивостью в условиях нестабильности, успешностью.
Важно, чтобы с самого начала всем было все понятно:
чего мы ждем от сотрудника, что нужно делать, как и за что мы платим, из чего складывается мотивация.

Чтобы человек понимал, что за эту работу он получит столько, и не чувствовал, что что-то ему недоплачивают.
— Руководитель ремонтной мастерской Олег И.
Прозрачность мотивации, выстраивание справедливой оплаты труда также служит залогом крепкого hr-бренда.
В таких условиях сотрудники держатся за свою работу и не убегут при первых сложностях.

Первая часть статьи:
Продолжение статьи:
Запишись на консультацию специалиста по персоналу
Получи профессиональный взгляд на решение проблем своей компании!
Показать ещё