Сайт использует файлы cookie 🍪
Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь на
использование фалов cookie
Сайт использует файлы cookie 🍪
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Обязательные cookies
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookies
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные cookies
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Внешний hr-бренд
Часть 2

Ирина Шокина,
Бизнес-консультант по развитию персонала
Рассмотрим подробнее, из чего складывается то, как воспринимают компанию потенциальные сотрудники.

На что же влияют эти факторы?

Чем выше привлекательность компании как работодателя,
тем выше возможность получать в свою команду лучших специалистов
и, соответственно, иметь больший ресурс для роста по сравнению с конкурентами.

Таким образом, кропотливо работая над hr-брендом компании,
на самом деле мы работаем над ее конкурентоспособностью,
устойчивостью в условиях нестабильности, успешностью.
Важно, чтобы с самого начала всем было все понятно:
чего мы ждем от сотрудника, что нужно делать, как и за что мы платим, из чего складывается мотивация.

Чтобы человек понимал, что за эту работу он получит столько, и не чувствовал, что что-то ему недоплачивают.
— Руководитель ремонтной мастерской Олег И.
Прозрачность мотивации, выстраивание справедливой оплаты труда также служит залогом крепкого hr-бренда.
В таких условиях сотрудники держатся за свою работу и не убегут при первых сложностях.

Первая часть статьи:
Продолжение статьи:
Показать ещё