Как найти
квалифицированного специалиста
квалифицированного специалиста
Узнайте больше!
Оставьте свой телефон, и с Вами свяжется наш консультант
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ HR-ДИАГНОСТИКУ
- Узнаем, с какой проблемой вы столкнулись. Как пробовали решать вопрос: самостоятельно или привлекали подрядчиков
- Уточняем ваши бизнес-цели. Чего вы хотите добиться, наняв сотрудника.
- Разбираем ваш кейс. Определяем дорожную карту выхода на желаемые результаты.
Отправляя форму, вы соглашайтесь с политикой конфиденциальности.
Такого найти бывает непросто, но мы знаем как
Для успешного осуществления деятельности, любой компании нужны специалисты, лучше если это квалифицированные специалисты, а ещё лучше - специалисты высокой квалификации, верно?
- Но, найти хорошего специалиста непросто, он должен отвечать очень большому ряду требований, и личные качества не менее важны, чем компетентность
- Чтобы кандидат оправдал ожидания, нужно организовать отбор и оценку персонала на очень высоком уровне
- Так как от стечения обстоятельств не должно зависеть состояние коллектива, экономить ресурсы на подборе высоко квалифицированных специалистов нельзя
Самый простой способ – размещение вакансии на популярных платформах, но он не всегда приносит хороших кандидатов. И даже большое количество желающих связаться и отнять время руководства на собеседования, не всегда оборачивается наймом. Высокая квалификация, к тому же, не всегда говорит о наличии высоких личных качеств или особой мотивации будущего работника.
Нужных специалистов не всегда много на рынке труда, за ними не так просто охотиться, потому что интересные кадры не часто меняют места работы. Высокая квалификация это одновременно и узкая специальность, доходит до того, что самых важных сотрудников отрасли переманивают условиями несколько компаний. Высокая конкуренция за кадры подразумевает особый подход к поиску кандидатов.
Для того, чтобы найти подходящего по квалификации специалиста, нужно оценить не только его профессиональные, но и личные качества. Умение работать в команде, учиться и обучать, общаться, организовывать и действовать самостоятельно – вот что нужно хорошему сотруднику.
- Но, найти хорошего специалиста непросто, он должен отвечать очень большому ряду требований, и личные качества не менее важны, чем компетентность
- Чтобы кандидат оправдал ожидания, нужно организовать отбор и оценку персонала на очень высоком уровне
- Так как от стечения обстоятельств не должно зависеть состояние коллектива, экономить ресурсы на подборе высоко квалифицированных специалистов нельзя
Самый простой способ – размещение вакансии на популярных платформах, но он не всегда приносит хороших кандидатов. И даже большое количество желающих связаться и отнять время руководства на собеседования, не всегда оборачивается наймом. Высокая квалификация, к тому же, не всегда говорит о наличии высоких личных качеств или особой мотивации будущего работника.
Нужных специалистов не всегда много на рынке труда, за ними не так просто охотиться, потому что интересные кадры не часто меняют места работы. Высокая квалификация это одновременно и узкая специальность, доходит до того, что самых важных сотрудников отрасли переманивают условиями несколько компаний. Высокая конкуренция за кадры подразумевает особый подход к поиску кандидатов.
Для того, чтобы найти подходящего по квалификации специалиста, нужно оценить не только его профессиональные, но и личные качества. Умение работать в команде, учиться и обучать, общаться, организовывать и действовать самостоятельно – вот что нужно хорошему сотруднику.
Такие качества встречаются не у всех, но мы знаем, как их обнаружить
Подключить бизнес-психолога на всех этапах работы
Следует составить точный запрос, выявляя те проблемные места в бизнесе, которые сотрудник должен будет изменить. Бизнес-психолог принимает активное участие в формулировке запроса, формировании 3D профиля, подборе и оценке персонала, аудите команды. Множество элементов соединены в одну плотную структуру действий по оценке и подбору специалиста.
- Многоуровневые тесты компетенций и проверка экспертности, точное психологическое профилирование и руководства, и кандидатов
- Консалтинг по комплексной аналитике и построении стратегии компании
- Считывание кандидатов начиная от уровня невербальной коммуникации, «движения глаз», до их отношения к мотивации и типам руководства
- Многоуровневые тесты компетенций и проверка экспертности, точное психологическое профилирование и руководства, и кандидатов
- Консалтинг по комплексной аналитике и построении стратегии компании
- Считывание кандидатов начиная от уровня невербальной коммуникации, «движения глаз», до их отношения к мотивации и типам руководства
Устранение проблем, а не их последствий
- Итак, 3D профилирование – это снятие психологического профиля, буквально так, но сначала не с кандидата, а с его руководителя, например, владельца бизнеса – чтобы подобрать подходящего ему по типу мышления руководителя.
- Мы помогаем заказчику определить причины трудностей в компании, найти решение и сформулировать запрос.
- И одновременно с этим, производим поиск и подробное 3D профилирование соискателей на должность специалиста высокой квалификации, тоже с психологической составляющей.
- Мы помогаем заказчику определить причины трудностей в компании, найти решение и сформулировать запрос.
- И одновременно с этим, производим поиск и подробное 3D профилирование соискателей на должность специалиста высокой квалификации, тоже с психологической составляющей.
Гарантия
- Такой подробный аудит позволяет подобрать идеально подходящих специалистов не только по компетенциям, но и по уровню адаптации, единой культуре и образу мышления как для сотрудника, так и для работодателя.
- Подробно составленный запрос, профилирование и компании-работодателя, и соискателя, причём не только формальное, но и психологическое, а затем совмещение подходящих элементов и есть синергия, которую мы осуществляем.
- При выполнении работ по найму квалифицированного специалиста обеспечиваем бесплатную замену кандидата на испытательном сроке до года.
- Подробно составленный запрос, профилирование и компании-работодателя, и соискателя, причём не только формальное, но и психологическое, а затем совмещение подходящих элементов и есть синергия, которую мы осуществляем.
- При выполнении работ по найму квалифицированного специалиста обеспечиваем бесплатную замену кандидата на испытательном сроке до года.
Сегодня, когда мир меняется стремительно, компании меняются вместе с ним
И только личности – вот что создаёт крепкие коллективы, которые преодолевают кризисы.
Надо уметь довериться команде. Сотрудник высокой квалификации не просто настраивает процессы и проверяет, это не просто техник и инженер, это руководитель и лидер коллектива. Он отвечает за политику, этику, мотивацию подчиненных, и просто является примером для всего коллектива.
Позиция, на которую требуется найти по-настоящему квалифицированного специалиста, не может не предполагать ответственности и такта, опыта в своей области, способности организовать и мотивировать подчинённых.
Во многих компаниях можно встретить специалистов, не соответствующих своей позиции, и это сразу отражается на всей компании, культуре производства и отношении к деятельности. Чтобы не навредить бизнес-процессам или технологическим цепочкам компании, необходимо производить поиск и отбор кандидатов на должности, требующие высокой квалификации, очень аккуратно.
А если вам хочется подробностей, как это происходит в деле, по-настоящему, предлагаем посмотреть отзывы и примеры по ссылке.
Надо уметь довериться команде. Сотрудник высокой квалификации не просто настраивает процессы и проверяет, это не просто техник и инженер, это руководитель и лидер коллектива. Он отвечает за политику, этику, мотивацию подчиненных, и просто является примером для всего коллектива.
Позиция, на которую требуется найти по-настоящему квалифицированного специалиста, не может не предполагать ответственности и такта, опыта в своей области, способности организовать и мотивировать подчинённых.
Во многих компаниях можно встретить специалистов, не соответствующих своей позиции, и это сразу отражается на всей компании, культуре производства и отношении к деятельности. Чтобы не навредить бизнес-процессам или технологическим цепочкам компании, необходимо производить поиск и отбор кандидатов на должности, требующие высокой квалификации, очень аккуратно.
А если вам хочется подробностей, как это происходит в деле, по-настоящему, предлагаем посмотреть отзывы и примеры по ссылке.
Контакты
Адрес офиса: Санкт-Петербург, 5-я Красноармейская ул., д. 22а
Телефон: +7 800 201 43 85
Почта: yes@saintssynergy.com
Часы работы: 9:00-18:00
Телефон: +7 800 201 43 85
Почта: yes@saintssynergy.com
Часы работы: 9:00-18:00
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности