Поиск руководителей
высшего звена
когда необхоим высокоточный подбор кадров
Такие редкие кандидаты не часто открывают свои резюме и выкладывают портфолио проектов в открытый доступ, наоборот, некоторые могут быть связаны договорами о неразглашении. Встречу в формате интервью, привычного многим, построить не удаётся.

- Найти хорошего специалиста непросто, он должен отвечать очень большому ряду требований, и личные качества не менее важны, чем компетентность

- Чтобы кандидат оправдал ожидания, нужно организовать отбор и оценку персонала на очень высоком уровне

- Так как от стечения обстоятельств не должно зависеть будущее компании, экономить ресурсы на подборе топ-менеджеров нельзя

Необходимо и правильно произвести сложный поиск, и грамотно подать вакансию, чтобы заинтересовать серьёзных специалистов. При найме руководителя высшего звена риск и уровень ответственности достигают максимальной величины, ошибка недопустима. Поэтому важно сделать обоснованный и взвешенный выбор. Важно произвести не только количественную, но и качественную оценку.

Это означает, что компетентность и опыт кандидата влияют на его результаты так же, как и личные качества, способность публично выступать или, возможно, управлять коллективом, проявлять лидерские качества, достигать успеха на сложных личных переговорах. Всё это доступно оценке при проведении комплексного личностного, психологического и мотивационного профилирования кандидата.

3D профилирование и аудит потребностей компании, которые мы проводим, позволяет объединить несколько оценок в одну сводную таблицу, в которой есть и отражение компетенций соискателя, его черт характера, отношения к типам руководства и мотивации.

С такой сложной задачей, как поиск хорошего топ-менеджера, можно справиться только комплексным подходом, и вот как:
Подключить бизнес-психолога на всех этапах работы
Во-первых, следует составить точный запрос, выявляя те проблемные места в бизнесе, которые сотрудник должен будет изменить. Бизнес-психолог принимает активное участие в формулировке запроса, формировании 3D профиля, подборе и оценке персонала, аудите команды. Множество элементов соединены в одну плотную структуру действий.

- Многоуровневые тесты компетенций и проверка экспертности, точное психологическое профилирование и руководства, и кандидатов

- Консалтинг по комплексной аналитике и построении стратегии компании

- Считывание кандидатов начиная от уровня невербальной коммуникации, «движения глаз», до их отношения к мотивации и типам руководства

Устранение проблем, а не их последствий
- Итак, профилирование – это снятие психологического профиля, буквально так, но сначала не с кандидата, а с его руководителя, например, владельца бизнеса – чтобы подобрать подходящего ему по типу мышления руководителя.

- Мы помогаем заказчику определить причины трудностей в компании, найти решение и сформулировать запрос.

- И одновременно с этим, производим поиск и подробное 3D профилирование соискателей на должность руководителя высшего звена, тоже с психологической составляющей.
Гарантия
- Такой подробный аудит позволяет подобрать идеально подходящих управляющих не только по компетенциям, но и по уровню адаптации, единой культуре и образу мышления как для сотрудника, так и для работодателя.

- Подробно составленный запрос, профилирование и компании-работодателя, и соискателя, причём не только формальное, но и психологическое, а затем совмещение подходящих элементов и есть синергия, которую мы осуществляем.

- При выполнении работ по найму руководителей высшего звена обеспечиваем бесплатную замену кандидата на испытательном сроке до года.
Мы любим соединять таланты и места, на которых они могут раскрыться
Требования на одну и ту же позицию у двух разных компаний будут существенно отличаться, особенно когда мы говорим о руководящем составе. Топ-менеджер это всегда очень высокая ответственность по отношению к бизнесу.

Простой запрос «требуется менеджер высшего звена» должен превратиться в подробное описание не только компетенций будущего сотрудника, но и ожидания от его стиля управления, личностных качеств и его мотивации. Такая задача не по зубам сайтам с анкетами.

Часто встречается ситуация, когда представитель высшего звена руководства не соответствует своей позиции, не имеет достаточного образования, опыта или знаний. Чтобы избежать таких рисков, необходимо производить поиск и отбор кандидатов на должность топ-менеджера очень аккуратно.

А если вам хочется подробностей, как это происходит в деле, по-настоящему, предлагаем посмотреть отзывы и примеры по ссылке.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Адрес офиса: Санкт-Петербург, 5-я Красноармейская ул., д. 22а
Телефон: +7 800 201 43 85
Почта: yes@saintssynergy.com

Часы работы: 9:00-18:00