Кризис менеджмент в эпоху глобальных изменений
угроза критических ситуаций на рынке достигает недопустимого уровня
И многим бизнесам придется либо закрываться, либо сделать рывок в развитии и преодолеть обстоятельства.

- Да, сделать это непросто, но есть способы точно узнать шансы на выживание или вовремя закрыться, не накопив долгов

- Иногда компании не способны самостоятельно справиться с серьёзными кризисами, и им необходим аудит бизнес модели

- Так как от скорости реагирования на кризис зависит будущее компании, экономить ресурсы на этом нельзя

Просто так перестроить даже мелкий бизнес непросто, не говоря уж о средних и крупных предприятиях, где годами работают десятки сотрудников. Но кардинальные меры необходимы, чтобы предотвратить катастрофу. Справиться с такой работой не каждому по плечу, потому что условия работы предстоят максимально жёсткие.

Кризисы происходят по различным причинам, это может быть превышение затрат, ошибки в организации процессов, разбалансировки модели бизнеса, отсутствие учёта и контроля, а зачастую и множество человеческих факторов. Изменить бизнес-процессы и навести порядок в отделах помогают специалисты по антикризисному управлению или антикризисные управляющие.

Да, изменить полностью структуру компании не возможно без использовании глубокого аудита, принятия ответственных решений и помощи сотрудников. Выявление самых хрупких участков бизнес процесса и внесение радикальных изменений в общий баланс структуры предприятия не выполнить без поддержки изнутри коллектива и кризис-менеджмента, возможно, со стороны.

Одна консультация могла бы спасти многих гигантов бизнеса прошлых столетий, но только сейчас у руководителей появились такие обширные возможности подбора источников информации.

Стратегический менеджмент в условиях кризиса теперь не только предоставляют опытные кризис менеджеры, появилось даже специализированное обучение кризис менеджменту – общество реагирует на потрясения прошлых десятилетий, подготавливая специалистов по кризисам.
Мы предоставляем услуги по поиску кризисных управляющих и проводим аудит бизнес-модели
Кризис менеджер разрабатывает и внедряет план по спасению организации и выводу ее из кризисного состояния
Следует составить карту проблемных мест в бизнесе, которые должен будет изменить кризис-менеджер. Бизнес-психолог принимает активное участие в формулировке запроса, формировании 3D профиля, подборе и оценке персонала, аудите команды. Множество элементов соединены в одну плотную структуру действий по оценке компании. Мы работаем и со статистикой, и с кадрами.

- Многоуровневые тесты компетенций и проверка экспертности, точное психологическое профилирование и руководства, и сотрудников

- Консалтинг по комплексной аналитике и построении стратегии компании

- Профилирование сотрудников, по их отношению к мотивации и типам руководства

Устранение проблем, а не их последствий
- 3D профилирование – это снятие психологического профиля, буквально так, но сначала не с кандидата, а с его руководителя, например, владельца бизнеса – чтобы подобрать подходящего ему по типу мышления кризисного управляющего

- Мы помогаем заказчику определить причины трудностей в компании, найти решение и точно сформулировать запрос

- И одновременно с этим, производим поиск и подробное 3D профилирование соискателей на новые должности управляющих, тоже с психологической составляющей.
Гарантия
- Такой подробный аудит позволяет подобрать идеально подходящих специалистов не только по компетенциям, но и по уровню адаптации, единой культуре и образу мышления как для сотрудника, так и для работодателя.

- Подробно составленный запрос, профилирование и компании-работодателя, и соискателя, причём не только формальное, но и психологическое, а затем совмещение подходящих элементов и есть синергия, которую мы осуществляем.

- При выполнении работ по кризисному менеджменту обеспечиваем бесплатную замену кандидатов на испытательном сроке до года.
Сегодня, когда мир меняется стремительно, чтобы выжить, необходимо бороться
В самый сложный для компании момент специалист, который сможет вовремя прогнозировать действия по выходу из опасного пике, станет спасителем.

Хорошие антикризисные менеджеры довольно востребованы, но мы знаем как их найти. Также мы помогаем оценить риски и проводим консультирование по выводу компаний из состояния кризиса, помогаем нанять антикризисных управляющих.

Во многих компаниях можно встретить специалистов, не соответствующих своей позиции, и это сразу отражается на всей компании, культуре производства и отношении к деятельности. Чтобы не навредить бизнес-процессам или технологическим цепочкам компании, необходимо производить поиск и отбор кандидатов на должности, от которых зависит будущее компании, очень аккуратно.

А если вам хочется подробностей, как это происходит в деле, по-настоящему, предлагаем посмотреть отзывы и примеры по ссылке.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Адрес офиса: Санкт-Петербург, 5-я Красноармейская ул., д. 22а
Телефон: +7 800 201 43 85
Почта: yes@saintssynergy.com

Часы работы: 9:00-18:00