Что делать и как пройти кризис, основные действия бизнеса
Узнайте больше!
Оставьте свой телефон, и с Вами свяжется наш консультант
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ HR-ДИАГНОСТИКУ
- Узнаем, с какой проблемой вы столкнулись. Как пробовали решать вопрос: самостоятельно или привлекали подрядчиков
- Уточняем ваши бизнес-цели. Чего вы хотите добиться, наняв сотрудника.
- Разбираем ваш кейс. Определяем дорожную карту выхода на желаемые результаты.
Отправляя форму, вы соглашайтесь с политикой конфиденциальности.
Мы на пороге больших потрясений и многим бизнесам придётся кардинально пересматривать свои процессы
Это затронет всех, и лучше начинать действовать прямо сейчас. Признаков начала кризиса достаточно, чтобы начинать прогнозировать его последствия.
- Да, сделать это непросто, но есть способы точно узнать шансы на выживание или вовремя закрыться, не накопив долгов
- Иногда компании не способны самостоятельно справиться с серьёзными кризисами, и им необходим аудит бизнес модели
- Так как от скорости реагирования на кризис зависит будущее компании, экономить ресурсы на этом нельзя
Разработка стратегии по преодолению кризиса это ответственная задача, которую не выполнить в одиночку ни одному специалисту. Тем не менее, существует должность кризис-менеджера, и в острые моменты можно найти антикризисного управляющего или воспользоваться услугами управленческого консультирования. Предсказать начало кризисной ситуации может только сотрудник с развитой интуицией или собственный кризис менеджер, но такие ситуации редкость и рассчитывать на них не стоит. А вот что делать бизнесу в кризис, когда он уже наступил и как избежать последствий – лучше всего подскажет опыт и статистика.
На любых фазах кризиса фирмы основной и самой эффективной стратегией будет привлечение помощи со стороны. Во-первых, всем бизнес процессам требуется аудит и глубокая настройка, устранение проблемных мест, оценка ликвидации последствий кризиса и изменение перспективы дальнейших действий. Стратегия поменяется, это точно. Кризис может как уничтожать старое, так и создавать новое. Но и доверять глобальные изменения случаю тоже слишком опасно. Нужна уверенность в необходимости и целесообразности серьёзных изменений.
- Да, сделать это непросто, но есть способы точно узнать шансы на выживание или вовремя закрыться, не накопив долгов
- Иногда компании не способны самостоятельно справиться с серьёзными кризисами, и им необходим аудит бизнес модели
- Так как от скорости реагирования на кризис зависит будущее компании, экономить ресурсы на этом нельзя
Разработка стратегии по преодолению кризиса это ответственная задача, которую не выполнить в одиночку ни одному специалисту. Тем не менее, существует должность кризис-менеджера, и в острые моменты можно найти антикризисного управляющего или воспользоваться услугами управленческого консультирования. Предсказать начало кризисной ситуации может только сотрудник с развитой интуицией или собственный кризис менеджер, но такие ситуации редкость и рассчитывать на них не стоит. А вот что делать бизнесу в кризис, когда он уже наступил и как избежать последствий – лучше всего подскажет опыт и статистика.
На любых фазах кризиса фирмы основной и самой эффективной стратегией будет привлечение помощи со стороны. Во-первых, всем бизнес процессам требуется аудит и глубокая настройка, устранение проблемных мест, оценка ликвидации последствий кризиса и изменение перспективы дальнейших действий. Стратегия поменяется, это точно. Кризис может как уничтожать старое, так и создавать новое. Но и доверять глобальные изменения случаю тоже слишком опасно. Нужна уверенность в необходимости и целесообразности серьёзных изменений.
Мы предоставляем услуги по поиску кризисных управляющих и проводим аудит бизнес-модели
Кризис менеджер разрабатывает и внедряет план по спасению организации и выводу ее из кризисного состояния
Следует составить карту проблемных мест в бизнесе, которые должен будет изменить кризис-менеджер. Бизнес-психолог принимает активное участие в формулировке запроса, формировании 3D профиля, подборе и оценке персонала, аудите команды. Множество элементов соединены в одну плотную структуру действий по оценке компании. Мы работаем и со статистикой, и с кадрами.
- Многоуровневые тесты компетенций и проверка экспертности, точное психологическое профилирование и руководства, и сотрудников
- Консалтинг по комплексной аналитике и построении стратегии компании
- Профилирование сотрудников, по их отношению к мотивации и типам руководства
- Многоуровневые тесты компетенций и проверка экспертности, точное психологическое профилирование и руководства, и сотрудников
- Консалтинг по комплексной аналитике и построении стратегии компании
- Профилирование сотрудников, по их отношению к мотивации и типам руководства
Устранение проблем, а не их последствий
- 3D профилирование – это буквально, снятие психологического профиля, но сначала не с кандидата, а с его руководителя, например, владельца бизнеса – чтобы подобрать подходящих ему по типу мышления руководителей
- Мы помогаем заказчику определить причины трудностей в компании, найти решение и точно сформулировать запрос
- И одновременно с этим, производим поиск и подробное 3D профилирование соискателей на должность кризисного управляющего, тоже с психологической составляющей.
- Мы помогаем заказчику определить причины трудностей в компании, найти решение и точно сформулировать запрос
- И одновременно с этим, производим поиск и подробное 3D профилирование соискателей на должность кризисного управляющего, тоже с психологической составляющей.
Гарантия
- Такой подробный аудит позволяет подобрать идеально подходящих специалистов не только по компетенциям, но и по уровню адаптации, единой культуре и образу мышления как для сотрудника, так и для работодателя.
- Подробно составленный запрос, профилирование и компании-работодателя, и соискателя, причём не только формальное, но и психологическое, а затем совмещение подходящих элементов и есть синергия, которую мы осуществляем.
- При выполнении работ по кризисному менеджменту обеспечиваем бесплатную замену кандидатов на испытательном сроке до года.
- Подробно составленный запрос, профилирование и компании-работодателя, и соискателя, причём не только формальное, но и психологическое, а затем совмещение подходящих элементов и есть синергия, которую мы осуществляем.
- При выполнении работ по кризисному менеджменту обеспечиваем бесплатную замену кандидатов на испытательном сроке до года.
Есть способы управлять кризисными процессами эффективно
А также существуют специалисты, имеющие подготовку и опыт минимизации негативных последствий серьёзных потрясений.
Правильный кризисный менеджмент в сложной ситуации может спасти компанию от исчезновения. Особые компетенции специалистов по осуществлению кризисного управления позволяют им установить необходимую последовательность действий по предотвращению и минимизации ущерба, который может понести компания в кризис.
А если вам хочется подробностей, как это происходит в деле, по-настоящему, предлагаем посмотреть отзывы и примеры по ссылке.
Правильный кризисный менеджмент в сложной ситуации может спасти компанию от исчезновения. Особые компетенции специалистов по осуществлению кризисного управления позволяют им установить необходимую последовательность действий по предотвращению и минимизации ущерба, который может понести компания в кризис.
А если вам хочется подробностей, как это происходит в деле, по-настоящему, предлагаем посмотреть отзывы и примеры по ссылке.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Адрес офиса: Санкт-Петербург, 5-я Красноармейская ул., д. 22а
Телефон: +7 800 201 43 85
Почта: yes@saintssynergy.com
Часы работы: 9:00-18:00
Телефон: +7 800 201 43 85
Почта: yes@saintssynergy.com
Часы работы: 9:00-18:00