Представляя себе идеального сотрудника, работодатель часто отталкивается от желательного блока качеств, не задумываясь о том, могут ли они сочетаться в одном человеке.
В этом случае можно бесконечно искать:
—
эффективного в переговорах менеджера по продажам, который при этом искренне бы переживал из-за каждой неудачи;
—
уступчивого, не склонного к спорам с руководителем менеджера, которого можно было бы в дальнейшем поставить на должность главы крупного отдела;
—
или амбициозного, сильного руководителя отдела, готового взять на себя дополнительные обязанности исполнителя.
Чтобы избежать подобных ошибок, наша команда:
1. Составляет психологический портрет, способствующий комфортному для сотрудника и эффективному для компании выполнению задач.
2. Учитывает особенности коллектива, в который необходимо влиться кандидату, оценивает черты, которые для этого необходимы.
3. Подбирает инструменты психологической оценки, при этом предлагаются как поверхностные методы (кейсы, маркёры, которым стоит уделить внимание на собеседовании, тесты на обучаемость), так и профессиональные психологические тесты, проанализировать которые могут наши специалисты.
Скрыть