Аудит команды
оценка персонала
Устали от неэффективности вашей команды? Наши специалисты с найдут ключи к раскрытию потенциала каждого сотрудника.
Аудит команды помогает бизнесу выйти из кризиса, определить точки роста и выстроить стратегию развития с помощью раскрытия потенциала вашей команды.
Для чего нужен аудит?
Выйти из кризиса
Командный аудит - верный путь выхода из кризиса. Наша команда анализирует не только видимые проблемы, но и те, которые могли остаться незамеченными, и помогает разработать стратегию выхода из сложных ситуаций, опираясь на глубокое понимание внутренних динамик и потенциала вашей команды.
Раскрыть потенциал вашей команды
Аудит - ключ к раскрытию скрытых возможностей вашей команды. По итогам аудита вы получите платформу для успешного роста вашего бизнеса через раскрытие внутренних сильных сторон команды.
Определение мотивационной сферы коллектива
Ключ к успешной работе команды - понимание, что мотивирует ее членов. Наш аудит поможет выявить индивидуальные и общие мотиваторы, создавая основу для разработки индивидуальных и коллективных стратегий развития.
Обнаружение "слабых мест" команды
Аудит подскажет, где необходимо внести коррективы для повышения эффективности и снижения рисков. Мы не только обнаружим проблемы, но и предложим эффективные инструменты для их решения.
Командный аудит - основа для разработки HR стратегии, нацеленной на формирование сильной команды. Мы поможем определить не только текущие потребности, но и будущие вызовы, чтобы ваша команда была готова к любым изменениям.
Составление HR стратегии компании
Если ваша команда сталкивается с хаосом, наш командный аудит - ключ к его структурированию. Мы анализируем текущие процессы, выявляем неэффективности и предлагаем оптимальные решения для улучшения взаимодействия и координации.
Структурирование "хаоса" в процессах командообразования
ВАША КОМАНДА ДО АУДИТА
ВАША КОМАНДА ПОСЛЕ АУДИТА
Опаздывающая
Настя
Креативная
Настя
Неэффективный
Сергей
Конфликтная Антонина
Ленивый
Павел
Исполнительный
Сергей
Эффективная
Антонина
Рациональный
Павел
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ ОТ НАШЕГО ЭКСПЕРТА
1
Узнаем, с какой проблемой вы столкнулись. Какой бы вы хотели
видеть свою команду?
2
Уточняем ваши бизнес-цели. Какую стратегию вы выстраиваете на будущий
год?
3
Разбираем ваш кейс. Определяем дорожную карту выхода на желаемые результаты.
Как аудит помог Илону Маску
Если кто-то ощущает себя сидящим на электрическом стуле и боится будущего компании, он больше не будет занимать свою должность. Это не нормально, если ты несчастлив, работая в этой компании. Если кто-то несчастлив — до свидания” (с) Илон Маск.

По результатам аудита команды Маск и его совет сняли с должности Мартина Эберхарда, одного из основателей, который руководил «Тесла» с момента ее образования. Это непростое решение было частью нормального процесса построения бизнеса.
Результат вы знаете. На сегодняшний день “Тесла” одна из самых успешных компаний в мире. И, пожалуй, ключевую роль в этом сыграл вовремя проведенный аудит команды.
Этапы аудита
На этом этапе мы проводим оценку запроса руководителя, формулируем цели и задачи аудита. На основании полученной информации мы формируем программу будущего аудита
Уточняем запрос
1
этап
Этапы аудита
Далее наша команда проведит интервью с участниками команды, глубинное тестирование и анализирует распределения ролей. Это помогает выявить потенциал и качества участников.

Результат этапа представляется в презентации руководителю, где мы демонстрируем потенциал команды, потенциал команды.
Диагностика команды
2
этап
Этапы аудита
Результат этапа - понимание своего потенциала каждым участником команды. На основании полученных данных разрабатываем систему нематериальной мотивации команды,
Обратная связь каждому участнику команды индивидуально
3
этап
Этапы аудита
Проводим отдельную сессию с руководителем, где доносим результаты аудита, с нового ракурса раскрываем сильные стороны команды и презентуем дорожную карту развития сотрудников.
Обратная связь руководителю
4
этап
Этапы аудита
Этап включает в себя обсуждение различий между рабочей группой и командой, анализ того, как группа превращается в команду, и изучение причин успешности или неудачи групп. Рассматриваются критерии эффективности команд, индивидуальные возможности участников, их вклад в работу, а также методы взаимодействия команды с окружающей средой, включая роли-антиподы и системы управления ролями
Обучение для учатсников
5
этап
Не знаете как сформулировать запрос?
Запишитесь на 30 минутную бесплатную консультацию и мы разберем ваш кейс индивидуально!
Инструменты аудита - что входит в аудит, как работает
Тестирования
Интервью
Модель компетенций:
SWOT-анализ
Анализ рынка и KPI
Оценка 360
Обязательная часть наших аудитов - интервью с руководителями, владельцами и HR-специалистами, и участниками исследования. Наши эксперты используют несколько видов интервью, включая компетенционные и анализ критических случаев.
В рамках аудита мы проводим тестирование на определение интеллектуальных способностей, коммуникативные, лидерские, адаптивные и мотивационные исследования, а также выявляем уровень исполнительской дисциплины. Мы оцениваем групповые роли и психологический тип личности, используя не менее 4 различных тестов. Набор тестов мы подбираем индивидуально под каждый кейс.
Под каждую позицию каждого члена команды мы создаем оцифрованный профиль позиции. Этот документ будет являться эталоном, с которым мы сравниваем результаты.
Наша команда проводит тщательный анализ рынка по тем позициям, с которыми работаем, чтобы объективно понимать уровни заработной платы и трудовых условий а также KPI на аналогичных должностях. Это позволяет определить эффективность команды в достижении стратегических целей компании.
Анализ сильных и слабых сторон сотрудников, возможностей и угроз. Он помогает помогает выявить внутренние и внешние факторы, влияющие на команду и компанию в целом.
Этот метод предполагает сбор обратной связи о профессиональном поведении сотрудника от его коллег, подчиненных и руководства. Это обеспечивает более полное представление о работе сотрудника и его влиянии на команду.
А вы довольны результатами работы своих сотрудников?
Пройдите небольшой тест и узнаете, является ли ваша команда эффективной!
Мы гарантируем научность нашего метода – результаты психологических тестов вручную анализируют опытные специалисты, что позволяет увидеть даже самые тонкие нюансы.
Почему именно мы?
Научность метода
Индивидуальный подход
Множественные методы оценки
НЕ просто анализируем вашу ситуацию, но и находим решения
В нашем подходе мы используем взаимодополняющие методы оценки: тестирование, интервью и наблюдение.
Это обеспечивает полный и глубокий анализ вашей команды, учитывая разные аспекты её работы
Мы не просто проводим тестирование. Мы предлагаем комплексное решение для поставленных задач. Наши эксперты анализируют результаты и предоставляют конкретные рекомендации.
Мы подходим к каждому клиенту индивидуально, подбирая системы оценки под ваши запросы и особенности команды.
+
+
+
+
наши эксперты
Куренкова Анна
дудорова Анна
вельман юлия
Руководитель отдела оценки и развития персонала
24 года психологической практики и построения команд
1000+ закрытых вакансий
5000+ часов проведения тренингов
Руководитель группы подбора и карьерного консультирования
Руководитель группы адаптации и обучения
Когда вам нужен аудит?
Вы недовольны своей командой кажется что единственный выход это уволить всех!
Ощущаете тупик - не понимаете как развиваться дальше
Сталкиваетесь с постоянной текучкой -
сотрудники не задерживаются надолго
Не можете найти подходящего ТОПа
Хаос в HR процессах
Компания активно развивалась а сейчас случился ступор
Видите потенциал ваших менеджеров но не знаете как его развивать
Сотрудниуи сопротивляются всем нововведениям
Не знаете как мотивировать ваших сотрудников? Записывайтесь на бесплатную консультацию
Что вы получите от Аудита
Мы предоставим вам не просто результаты, а цифровую модель компетенций вашей команды, детальный анализ интервью, психологический портрет сотрудников и свод рекомендаций. Получите интеллектуальный инструментарий для более глубокого понимания и управления вашей командой.

Работая с нами, вы не получите волшебной таблетки, решающей все ваши трудности, но получите структурированную информацию о вашей команде, сравнительный анализ результатов и дорожную карту выхода из кризисной ситуации.
Бизнес понять как развивать свое дело нужно понять себя.
Основатель компании
Обучился по программе «развитие предпринимательского мышления» в МШУ «Сколково»: «методика подбора персонала», «Командообразование, работа с персоналом», «Практикум», «Управление проектами»

Окончил курсы по системе менеджмента качества «CLADO» — новейшая международная система проектного управления.

Повысил квалификацию на курсе «Психология на предприятии» по специальности «управление персоналом»

Занимается стратегией компании и её развитием
Андрей Лосев
Основатель агентства
85 % компаний обращаются к нам повторно
SAINTS это эффективный ресурс для роста вашего бизнеса
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с Вами в течение 1 часа
политика конфиденцильности
Не теряйте время!
Выйти из кризисного тупика можно сделав всего один шаг
Агентство HR-консалтинга ООО «Сейнтс»
Работаем в удалённом формате по всему миру