ТОТ, КТО РЕАЛИЗУЕТ ПОЛИТИКУ И СТРАТЕГИЮ
Да, в официальной классификации такой должности нет, но руководитель для самой верхней части иерархии компании, тем не менее, нужен.
- Найти хорошего специалиста непросто, он должен отвечать очень большому ряду требований, и личные качества не менее важны, чем компетентность
- Чтобы кандидат оправдал ожидания, нужно организовать отбор и оценку персонала на очень высоком уровне
- Так как от стечения обстоятельств не должно зависеть будущее компании, экономить ресурсы на подборе топ-менеджеров нельзя
Топ-менеджера можно искать на различные должности, это может быть и глава HR департамента, и операционный директор, и даже управляющий IT-направлением. Всех этих специалистов отличает ответственность за результаты их направления и работа в среде руководителей отделов. Линейный руководитель не обладает достаточными уровнями понимания сферы деятельности и управленческими навыками.
Поскольку от топ-менеджера потребуются навыки ведения переговоров, решения конфликтов, настройка взаимодействия между отделами, такой специалист должен не только выполнять цели, но и принимать решения об изменении стратегии. Это подразумевает высокий уровень инициативности при ведении бизнеса, большой уровень ответственности, а также обширный набор требований к навыкам, компетенциям и знаниям.
Для того, чтобы подобрать хорошего топ-менеджера, надо обратить внимание не только на его профессиональные, но и на личные качества. Высокий уровень эмпатии, навыки выступать на публике и организовывать общение в коллективе, критическое мышление и одновременно с ним, творческий подход, креативность, и само собой высокие лидерские качества.