Кадровое агентство
ООО "Сейнтс"
Как Найти
хорошего топ-менеджера
Узнайте больше!
Оставьте свой телефон, и с Вами свяжется наш консультант
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ТОТ, КТО РЕАЛИЗУЕТ ПОЛИТИКУ И СТРАТЕГИЮ
Да, в официальной классификации такой должности нет, но руководитель для самой верхней части иерархии компании, тем не менее, нужен.

- Найти хорошего специалиста непросто, он должен отвечать очень большому ряду требований, и личные качества не менее важны, чем компетентность

- Чтобы кандидат оправдал ожидания, нужно организовать отбор и оценку персонала на очень высоком уровне

- Так как от стечения обстоятельств не должно зависеть будущее компании, экономить ресурсы на подборе топ-менеджеров нельзя

Топ-менеджера можно искать на различные должности, это может быть и глава HR департамента, и операционный директор, и даже управляющий IT-направлением. Всех этих специалистов отличает ответственность за результаты их направления и работа в среде руководителей отделов. Линейный руководитель не обладает достаточными уровнями понимания сферы деятельности и управленческими навыками.

Поскольку от топ-менеджера потребуются навыки ведения переговоров, решения конфликтов, настройка взаимодействия между отделами, такой специалист должен не только выполнять цели, но и принимать решения об изменении стратегии. Это подразумевает высокий уровень инициативности при ведении бизнеса, большой уровень ответственности, а также обширный набор требований к навыкам, компетенциям и знаниям.

Для того, чтобы подобрать хорошего топ-менеджера, надо обратить внимание не только на его профессиональные, но и на личные качества. Высокий уровень эмпатии, навыки выступать на публике и организовывать общение в коллективе, критическое мышление и одновременно с ним, творческий подход, креативность, и само собой высокие лидерские качества.

С такой сложной задачей, как поиск хорошего топ-менеджера, можно справиться только комплексным подходом, и вот как:
Подключить бизнес-психолога на всех этапах работы
Во-первых, следует составить точный запрос, выявляя те проблемные места в бизнесе, которые сотрудник должен будет изменить. Бизнес-психолог принимает активное участие в формулировке запроса, формировании 3D профиля, подборе и оценке персонала, аудите команды. Множество элементов соединены в одну плотную структуру действий.

- Многоуровневые тесты компетенций и проверка экспертности, точное психологическое профилирование и руководства, и кандидатов

- Консалтинг по комплексной аналитике и построении стратегии компании

- Считывание кандидатов начиная от уровня невербальной коммуникации, «движения глаз», до их отношения к мотивации и типам руководства

Устранение проблем, а не их последствий
- Итак, профилирование – это снятие психологического профиля, буквально так, но сначала не с кандидата, а с его руководителя, например, владельца бизнеса – чтобы подобрать подходящего ему по типу мышления руководителя.

- Мы помогаем заказчику определить причины трудностей в компании, найти решение и сформулировать запрос.

- И одновременно с этим, производим поиск и подробное 3D профилирование соискателей на должность топ-менеджера, тоже с психологической составляющей.
Гарантия
- Такой подробный аудит позволяет подобрать идеально подходящих управляющих не только по компетенциям, но и по уровню адаптации, единой культуре и образу мышления как для сотрудника, так и для работодателя.

- Подробно составленный запрос, профилирование и компании-работодателя, и соискателя, причём не только формальное, но и психологическое, а затем совмещение подходящих элементов и есть синергия, которую мы осуществляем.

- При выполнении работ по найму топ-менеджера обеспечиваем бесплатную замену кандидата на испытательном сроке до года.
В эпоху глобальных изменений многие бизнесы столкнутся с необходимостью изменений
И только хорошие управляющие могут помочь им избежать отставания от конкурентов.

Топ-менеджер – сотрудник на самом высоком уровне управления. Председатель правления, президент и вице-президент компании, генеральный директор – тоже топ-менеджеры по своим обязанностям.

Позиция топ-менеджера требует от руководителя очень высокого профессионализма в своей области, опыта управления коллективом, способности мотивировать и организовывать подчинённых. Такие специалисты развиваются всю свою жизнь и начинают занимать высшие позиции только по прошествии довольно длительного времени, это редко молодые люди.

Часто встречается ситуация, когда представитель высшего звена руководства не соответствует своей позиции, не имеет достаточного образования, опыта или знаний. Чтобы избежать таких рисков, необходимо производить поиск и отбор кандидатов на должность топ-менеджера очень аккуратно.

А если вам хочется подробностей, как это происходит в деле, по-настоящему, предлагаем посмотреть отзывы и примеры по ссылке.

Найти хорошего топ-менеджера сложная задача, но мы нашли способ и проверили эту гипотезу на практике, она приносит великолепные результаты, а работодатели находят замечательных сотрудников.
Контакты
Адрес офиса: Санкт-Петербург, 5-я Красноармейская ул., д. 22а
Телефон: +7 800 201 43 85
Почта: yes@saintssynergy.com

Часы работы: 9:00-18:00
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Имя
Телефон
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности